Guide du M&A Cross-Border
Acquérir pour grandir à l’international
LA MISSION
CHIFFRES CLÉS
Insights de ce guide
Préparer son acquisition
Pourquoi se lancer, impliquer son board et ne jamais perdre de vue son objectif
L'opération du M&A
Savoir partir au bon moment et trouver le juste prix qui convient aux deux parties.
L’intégration après l’acquisition
La communication est essentielle pour notamment informer des départs, des nouveaux objectifs, et ainsi éviter les rumeurs.
Préparer son acquisition
Pourquoi se lancer, impliquer son board et ne jamais perdre de vue son objectif
L'opération du M&A
Savoir partir au bon moment et trouver le juste prix qui convient aux deux parties.
L’intégration après l’acquisition
La communication est essentielle pour notamment informer des départs, des nouveaux objectifs, et ainsi éviter les rumeurs.
RÉSUMÉ
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Les années que nous vivons sont difficiles pour les entreprises de l'écosystème Tech. Pourtant, nous pouvons être optimiste : il existent des forces sous-jacentes très prometteuse et nuancées existent.
Depuis 2021, le nombre d'acquisitions de startups en France a doublé par rapport aux années précédentes, et les scaleups françaises se sont imposées comme les principaux acquéreurs, représentant 29% de l'ensemble des acquisitions entre 2021 et 2023, en forte hausse par rapport aux 15% enregistrés entre 2013 et 2020.
Une bonne nouvelle pour l'ensemble de l'écosystème French Tech ! Pour les acquéreurs, les fusions-acquisitions constituent un indicateur définitif de la robustesse et de la dynamique des scaleups : c'est l'occasion pour elles de prendre un avantage concurrentiel, de faire irruption sur la scène internationale et de se démarquer dans des domaines de croissance innovants. Pour les vendeurs, c'est l'occasion de clore un chapitre ou d'alimenter la croissance sous une nouvelle marque. Pour les deux parties, c'est l'occasion de dégager une valeur supplémentaire pour les entreprises réellement innovantes.
Mais les fusions-acquisitions ne sont pas sans risque. De plus, les fusions et acquisitions transfrontalières introduisent des complexités supplémentaires, notamment des obstacles culturels, juridiques, organisationnels et linguistiques.
Ces défis convergent pour créer un terrain difficile mais fertile pour les acheteurs chevronnés qui veulent transformer les entreprises. Dans un contexte où la confiance est cruciale, les acquisitions réussies reflètent l'attitude ambitieuse du " Go big or Go home " qui a propulsé la montée en puissance des startups et des scaleups sur le marché de la French Tech.
Ce guide s'appuie sur l'expérience des entrepreneurs et l'expertise de ses partenaires, Eurazeo et White & Case, pour aider les startups et les scaleups à évaluer leur propre approche et à identifier les voies efficaces vers le succès. Nous espérons qu'il aidera d'autres acteurs de l'écosystème européen et français des startups à suivre les traces de ces champions de la French Tech.
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Les membres du collectif The Galion Project ont accès à toutes les ressources et contribuent à nourrir l’intelligence collective du Think Tank.