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16. Organiser des actions solidaires collectives

Use case

16. Organiser des actions solidaires collectives

Beginner

Les indicateurs clés

1

Difficulté

Facile

3

Coût

Élevé

2

Impact

Moyen

Prestataires / Sources

Wenabi

Ca me regarde

Les Vendredis

ADIE

Entrepreneur : Geoffroy Guigou

Entreprise : Younited Credit

Coeur de business : Plateforme de crédit aux particuliers

2009

Date de création de l'entreprise

2019

Date de la mise en place du projet

330

Nombre d’employés au moment du projet

Motivation

Attirer et fidéliser les talents en répondant à la demande de sens des collaborateurs

Solution

Nous avons organisé des journées solidaires : une centaine de salariés donnent 1 jour cette année à 1 association. Une association a choisi pour nous 5 associations et défini des projets utiles et collectifs, dans les domaines identifiés en amont par les salariés, qui ont participé sur la base du volontariat. Au printemps, une vingtaine de collaborateurs ont par exemple entraîné des jeunes de l’Ecole de la deuxième chance à passer des entretiens de recrutement.

Organisation

La journée solidaire s’inscrit dans une démarche RSE plus large, dirigée par une équipe interne de 8 volontaires qui choisissent les projets, avec un budget alloué et mon « sponsorship ». Coût de la journée solidaire : 150€/collaborateur/jour

Effets sur l’entreprise

Cela a un impact à la fois sur l’engagement des collaborateurs et l’image de l’entreprise, et cela démontre aux collaborateurs leur employabilité. Le ROI est très palpable : on baisse notre turnover et nos coûts de recrutement.

Un conseil

Prendre un « intermédiaire » (comme Ca me regarde) spécialisé dans l’organisation de ce type de journée solidaire : il va organiser la journée et s’assurer que nos collaborateurs auront un impact réel ; mais il va aussi faire des journées de préparation dans la start-up avant, et réaliser des debriefing avec les équipes participantes. Le coût est assez élevé, mais c’est un bon investissement.