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23. Attribuer des BSPCE à ses salariés

Use case

23. Attribuer des BSPCE à ses salariés

Medium

Les indicateurs clés

1

Difficulté

Facile

3

Coût

Élevé

3

Impact

Élevé

Prestataires / Sources

kit BSPCE Galion

Entrepreneur : Fred Potter

Entreprise : Netatmo

Coeur de business : Objets connectés

2011

Date de création de l'entreprise

2011

Date de la mise en place du projet

280

Nombre d’employés au moment du projet

Motivation

Attirer, fidéliser et motiver les talents, en partageant les gains de l’entreprise

Solution

Attribuer des BSPCE aux collaborateurs, pour les associer à la performance de l’entreprise.

Effets sur l’entreprise

ça crée une culture commune où il n’y a pas de salariés de 1ere et 2e classe, tout le monde est dans le même wagon. C’est un outil de fidélisation des collaborateurs et ça crédibilise l’entreprise à long terme : les collaborateurs savent que travailler avec nous est un bon plan ! Dans un contexte de guerre des talents c’est essentiel, car dans nos métiers il n’y a de richesse que d’hommes.

Un conseil

Donner des BSPCE à 100% des employés, pas seulement aux C-Levels ; faire signer un mini-pacte d’actionnaires au moment de l’attribution des BSPCE avec un bon avocat … et lire le kit BSPCE de The Galion Project !